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關(guān)于黃河源

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職業(yè)培訓(xùn)ABOUT US

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公司搭建新員工三級(jí)培訓(xùn)體系

為使新員工培訓(xùn)規(guī)范化、系統(tǒng)化；使新員工盡快了解公司基本狀況，熟悉公司基本流程和制度并掌握崗位職能，同時(shí)增強(qiáng)新員工的組織紀(jì)律性﹑團(tuán)隊(duì)精神，加速新員工與公司的融洽度，黃河源搭建新員工三級(jí)培訓(xùn)體系，具體要求如下：
一、培訓(xùn)組織
（一）公司層面培訓(xùn)：
由人力資源部組織公司層面一級(jí)培訓(xùn)，公司內(nèi)部培訓(xùn)講師授課，負(fù)責(zé)向新員工介紹公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品簡(jiǎn)介等課程，并由人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工考核。
（二）部門層面培訓(xùn)：
由各部門組織二級(jí)培訓(xùn)，各部門內(nèi)部成員授課，負(fù)責(zé)向新員工介紹部門職責(zé)、工作流程、部門規(guī)定等。
（三）主管層面培訓(xùn)：
由各主管負(fù)責(zé)組織“一帶一”師徒指導(dǎo)培訓(xùn)，由部門指定老員工對(duì)新員工崗前培訓(xùn)，并由人力資源部與用人部門負(fù)責(zé)對(duì)師徒指導(dǎo)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果將直接影響新員工轉(zhuǎn)正定薪.
二、培訓(xùn)課程
新員工培訓(xùn)套餐：

培訓(xùn)層級(jí)	課程	授課方式	課時(shí)
公司層面一級(jí)培訓(xùn)	產(chǎn)品介紹	授課	1課時(shí)
	企業(yè)介紹	授課	1課時(shí)
	公司制度及架構(gòu)	授課	1課時(shí)
	企業(yè)文化	授課	1課時(shí)
	企業(yè)發(fā)展歷史及愿景等	授課	1課時(shí)
部門層面二級(jí)培訓(xùn)	部門內(nèi)部制度	授課	1課時(shí)
部門層面二級(jí)培訓(xùn)	部門職責(zé)及各崗位職責(zé)	授課	1課時(shí)
主管層面三級(jí)培訓(xùn)	崗前技能培訓(xùn)	帶教	1課時(shí)
主管層面三級(jí)培訓(xùn)	崗位職責(zé)	帶教	1課時(shí)

三、在崗、輪崗及專題培訓(xùn)體系
  （一）在崗、輪崗培訓(xùn)
     黃河源根據(jù)員工在崗勝任力評(píng)估考核，發(fā)現(xiàn)員工不足，制定員工在崗培訓(xùn)計(jì)劃。
     員工輪崗培訓(xùn)，是為了儲(chǔ)備骨干，補(bǔ)充員工后備人才梯隊(duì)。
  （二）專題培訓(xùn)
     公司針對(duì)專業(yè)部門，提升專業(yè)專精，發(fā)揮專業(yè)部門的專業(yè)度，開展一系列的專題培訓(xùn)。
（三）培訓(xùn)是生產(chǎn)力，黃河源長(zhǎng)期致力于打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
1、培訓(xùn)是黃河源發(fā)展及改善的基礎(chǔ)，新產(chǎn)品要培訓(xùn)，新標(biāo)準(zhǔn)要培訓(xùn)，新方法要培訓(xùn)，新員工要培訓(xùn)，所以說培訓(xùn)是黃河源長(zhǎng)期發(fā)展的一項(xiàng)基石；
2、黃河源在不斷的發(fā)展，個(gè)人必須跟上黃河源發(fā)展的步伐，否則就會(huì)被淘汰，所以強(qiáng)調(diào)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)；如果你想進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展，黃河源就是你合適的平臺(tái)；如果一個(gè)人連學(xué)習(xí)都需要強(qiáng)調(diào)，說明他基本上沒有提拔的意義。
3、任何一項(xiàng)制度都要以學(xué)習(xí)開始，因?yàn)橹挥写蠹叶济靼琢�，才有可能�?zhí)行到位
4、黃河源是一個(gè)培養(yǎng)人才的企業(yè)，經(jīng)過企業(yè)文化打造和不斷學(xué)習(xí)，你一定會(huì)成長(zhǎng)為對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)有用的人才。

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公司搭建新員工三級(jí)培訓(xùn)體系